尊敬的各位企業(yè)高層管理者：

您好！

在十八大以來國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與深化改革的宏大背景下，中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革。集團(tuán)化企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量，其發(fā)展模式與管控體系面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為助力企業(yè)領(lǐng)袖把握時(shí)代脈搏，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破與卓越運(yùn)營，我們誠摯邀請(qǐng)您參加于2023年4月16日至19日在北京舉辦的“十八大后集團(tuán)發(fā)展模式創(chuàng)新及管控整合之道”高層培訓(xùn)與案例研討精品班。

一、 課程核心價(jià)值

本次精品班特邀國內(nèi)著名集團(tuán)戰(zhàn)略與管控專家、華彩咨詢董事長白萬綱博士親自主講。白博士深耕集團(tuán)戰(zhàn)略、管控與商業(yè)模式研究二十余年，服務(wù)過數(shù)百家大型央企、國企及民營企業(yè)集團(tuán)，理論深厚，案例翔實(shí)。課程將深度解析：

1. 宏觀洞察：深入解讀十八大后國家政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，明晰集團(tuán)發(fā)展的新方位與新邏輯。
2. 模式創(chuàng)新：探討在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，集團(tuán)企業(yè)如何突破傳統(tǒng)路徑依賴，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)融結(jié)合、科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型發(fā)展模式。
3. 管控整合：系統(tǒng)講解集團(tuán)總部如何重塑管控體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控、人力資源管控與風(fēng)險(xiǎn)管控的升級(jí)與整合，提升整體協(xié)同效能與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
4. 案例研討：結(jié)合經(jīng)典與前沿的企業(yè)案例（涵蓋央企重組、地方國企改革、多元化民企管控等），進(jìn)行沉浸式研討，提煉可借鑒的實(shí)操方法論。

二、 課程特色

• 高端前瞻：內(nèi)容緊扣時(shí)代主題，聚焦頂層設(shè)計(jì)，提供戰(zhàn)略級(jí)思考框架。
• 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：理論緊密聯(lián)系實(shí)際，注重工具方法與落地路徑的傳授。
• 深度互動(dòng)：小班授課，確保與白萬綱博士及同行精英充分交流，思想碰撞。
• 資源鏈接：匯聚來自全國各地的優(yōu)秀企業(yè)高管，搭建高端學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)。

三、 參會(huì)對(duì)象

誠邀各類型集團(tuán)企業(yè)（包括但不限于央企、地方國企、大型民營企業(yè)、投資控股集團(tuán)）的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等核心決策與管理者。

四、 課程安排

• 時(shí)間：2023年4月16日 - 4月19日（共四天）
• 地點(diǎn)：中國·北京（具體地址詳見報(bào)到通知）
• 形式：專題講授、案例剖析、小組研討、問答互動(dòng)。

五、 報(bào)名事宜

席位有限，為保證研討質(zhì)量，本班限額招生。請(qǐng)有意向的企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)盡快與我們聯(lián)系，獲取詳細(xì)課程大綱、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)名表。

這是一次為您的企業(yè)把脈未來、鍛造核心競爭力的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。期待與您相聚北京，共商集團(tuán)發(fā)展大計(jì)，共繪基業(yè)長青藍(lán)圖！

順祝商祺！

[主辦單位：此處可根據(jù)實(shí)際情況填寫，如：XX管理咨詢學(xué)院/XX企業(yè)家協(xié)會(huì)等]
[協(xié)辦單位：可填寫相關(guān)支持機(jī)構(gòu)]
[咨詢電話：010-XXXXXXX]
[聯(lián)系人：X老師]
[官方郵箱：[email protected]]